Hvor godt rustede er offentlige organisationer og offentlige ledere til at leve op til kravene om kvalitet, brugerorientering, omstilling og fornyelse? Der er i disse år en øget fokusering på offentlig ledelse, men der findes ingen samlet ledelsesteori, som beskæftiger sig med de vanskeligheder, offentlige ledere måtte have. Offentlig Organisation, Strategi og Ledelse søger at udvikle en teoretisk sammenhængende forestilling herom.
Gennem bogen inddrages og tematiseres en række teorier, modeller og begreber i lyset af den særlige offentlige kontekst herunder bl.a.: den lærende organisation, etisk regnskab, legitimitet, magt og politiske processer, netværksteori, nonprofitmarketing, postmodernitet, servicemanagement, stakeholdermanagement og total management.
Det centrale nye er, at offentlig organisation, strategi og ledelse tænkes ind i en teori om stat, marked og civilt samfund som normative sektorer.
