I vores samfund er der store forhåbninger til innovative projekter.
Gennem evaluering kan vi få pejlinger på, om de faktiske effekter af innovative projekter svarer til forventningerne.
Mange projekter er imidlertid organiseret sådan, at man ikke kan foretage en optimal effektvurdering. Der mangler kontrolgrupper. Projekter er komplekse og forandrer sig undervejs. Effektvurderinger ender paradoksalt nok ofte i "projektevalueringernes Bermudatrekant".
Sådan behøver det ikke at være. I denne bog gives ti ledetråde til, hvordan man kommer ud af denne situation. Ledetrådene gives konkret mening ved hjælp af tre evalueringsmodeller - målopfyldelsesevaluering, virkningsevaluering og participatorisk evaluering. Hver af disse illustreres med praktiske cases og øvelser.
Anden udgave af Evaluering af projekter - og andre ting, som ikke er ting er opdateret med aktuelle eksempler på bedre evalueringspraksis og nyeste viden om evaluering af innovation i Danmark.
