Ledelse i mellemrum drejer sig om at udfylde rum, som kalder på ledelse, men hvor ingen ledelse er, mellemrum, som ikke dækkes af stillingsbeskrivelser og arbejdsdelinger, men hvor det er tydeligt, at der savnes lederskab.
Undersøgelserne viser, at disse rum erobres af dem, der evner at se nødvendigheden og tage konsekvensen heraf, og undersøgelserne viser, at det humanistiske perspektiv er nødvendigt for at forstå og udfylde ledelsesmæssige mellemrum med respekt for det enkelte menneske. Det er dér, lederskabet kommer ind, som et spørgsmål om fokus på retning, mening og den menneskelige interaktion.
Frem for tal- og effektorientering som pejlemærker fremhæves forhold såsom tillid, nærvær, empati, ordentlighed, følelser, etik og moral som afgørende for at skabe velfungerende arbejdspladser og en sammenhængende offentlig sektor.
